GESTIÓN SOCIAL Y CIUDADANÍA DELIBERATIVA EN LA GESTIÓN DEL PATRONATO DE LA FUNDACIÓN UNIRG

Autores/as

  • Adaias Milhomem da Silva Universidade Federal do Tocantins
  • Thiago de Almeida Feller Universidade Federal do Tocantins/Universidade de Gurupi https://orcid.org/0000-0002-4197-2135
  • Airton Cardoso Cançado Universidade Federal do Tocantins https://orcid.org/0000-0003-4698-1804
  • Waldecy Rodrigues Universidade Federal do Tocantins

DOI:

https://doi.org/10.9771/ns.v12i22.31456

Palabras clave:

Gestão Social, Cidadania, Democracia, Participação, Conselho.

Resumen

La gestión social es un campo en constante desarrollo, ya que está siendo estudiado a través del movimiento de interiorización, principalmente a través de los Programas de Estudios de Gestión Social, donde se asocia el concepto de ciudadanía deliberativa con el de gestión social. Estos conceptos están relacionados en la medida en que la ciudadanía deliberativa se entiende como política consultiva, en la que el individuo debe participar en un procedimiento democrático, con paridad política y decisoria, colaborando activamente en el destino de la comunidad a la que pertenece. El conocimiento producido en el campo de la gestión social proviene de procesos inductivos de prácticas de gestión participativas, horizontales, dialógicas y democráticas que pueden desarrollarse en diferentes tipos de organización. La importancia de los consejos radica en su papel en el fortalecimiento de la participación democrática de la población en la formulación e implementación de políticas públicas, así como en la ampliación del conocimiento producido en el campo de la gestión social. En este contexto de participación y toma de decisiones, los consejos son un ámbito que propicia el debate comunitario. El Consejo Directivo, que forma parte de la estructura organizativa de la Fundación UNIRG, ha garantizado la participación de representantes de los más variados sectores del poder público y de la sociedad civil, posibilitando la existencia de un espacio transversal donde la participación popular es posible y realmente efectiva y democrática.

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Biografía del autor/a

Adaias Milhomem da Silva, Universidade Federal do Tocantins

Mestrando em Gestão de Políticas Públicas pela Universidade Federal do Tocantins – UFT; Graduado em Ciências Contábeis pelo Centro Universitário UnirG; Especialista em Contabilidade Pública pela Faculdade de Ciências Aplicadas de Marabá – FACIMAB; Contador da Universidade Federal do Tocantins - UFT.

Thiago de Almeida Feller, Universidade Federal do Tocantins/Universidade de Gurupi

Mestrando em Gestão de Políticas Públicas pela UFT; Graduado em Direito pelo Centro Universitário Unirg (2008); pós-graduado em Direito Ambiental (2009); pós-graduação em Segurança Pública (2015); Perito Papiloscopista no Estado do Tocantins; Professor Assistente do Centro Universitário Unirg.

Airton Cardoso Cançado, Universidade Federal do Tocantins

Waldecy Rodrigues, Universidade Federal do Tocantins

Graduação em Ciências Econômicas pela Pontifícia Universidade Católica de Goiás (PUC-GO) com mestrado em Economia pela Universidade de Brasília (UnB), Doutorado em Sociologia no Centro de Estudos Comparados sobre as Américas (UnB) e Pós-Doutorado em Economia (UnB). Atualmente é Professor dos Programas de Pós Graduação em Desenvolvimento Regional e Modelagem Computacional de Sistemas , ambos, da Universidade Federal do Tocantins. Foi Coordenador Adjunto de Programas Profissionais da Área de Planejamento Urbano e Regional no Brasil - CAPES (2018 - 2022 ). Atualmente e Coordenador Adjunto para Programas Acadêmicos da Área de Planejamento Urbano e Regional no Brasil - CAPES (2023 - ).Foi Pró Reitor de Pesquisa e Pós Graduação (2012-2016). Bolsista de Produtividade em Pesquisa da Área de Planejamento Urbano e Regional. Diretor da Sociedade Brasileira de Economia, Sociologia e Administração Rural - SOBER (2019 - 2022). Tem experiência na área de Desenvolvimento Regional, Economia Ecológica e Avaliação de Políticas Públicas. 

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Publicado

2024-03-25

Cómo citar

Silva, A. M. da, Feller, T. de A., Cançado, A. C., & Rodrigues, W. (2024). GESTIÓN SOCIAL Y CIUDADANÍA DELIBERATIVA EN LA GESTIÓN DEL PATRONATO DE LA FUNDACIÓN UNIRG. NAU Social, 12(22), 478–492. https://doi.org/10.9771/ns.v12i22.31456

Número

Vol. 12 Núm. 22 (2021): Revista NAU Social

Sección

Diários de Bordo

Licencia

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