NAU Social https://periodicos.ufba.br/index.php/nausocial <p>A Nau Social nasce em 2010 a partir dos esforços em torno do Programa de Pós Graduação em Desenvolvimento e Gestão Social - PDGS no âmbito do Centro Interdisciplinar de Desenvolvimento e Gestão Social -CIAGS. <br />Área do conhecimento: Interdisciplinar <br />ISSN (online): 2237-7840 – Periodicidade: Fluxo Contínuo</p> pt-BR <h3>Direito Autoral Creative Commons</h3> revistanausocial@ufba.br (Andre Luis Nascimento) nau.social@ufba.br (Maria Amélia Corá (Editor Executivo)) qua, 09 out 2024 20:44:23 +0000 OJS 3.2.1.4 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 60 CRITÉRIOS E MÉTODOS DA ADMINISTRAÇÃO NA TOMADA DE DECISÃO NO PROCESSO DE REESTRUTURAÇÃO DAS SERVENTIAS EXTRAJUDICIAIS SOB A ÓTICA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO https://periodicos.ufba.br/index.php/nausocial/article/view/48354 <p><span style="font-weight: 400;">O presente artigo busca realizar uma análise de indicadores à luz da administração pública em relação ao tema da reestruturação das serventias extrajudiciais tratada na Orientação n. 7, de 7 de novembro de 2018, do Conselho Nacional de Justiça (CNJ). Busca-se apresentar a importância das ferramentas do planejamento estratégico para a organização e distribuição das serventias extrajudiciais. A falta de planejamento prévio na distribuição dos cartórios extrajudiciais nos municípios brasileiros é uma realidade que demanda mudanças urgentes para viabilizar a melhor prestação dos serviços notariais e registrais. As serventias extrajudiciais denominadas cartórios ou ofícios estão espalhadas por diversas regiões brasileiras e são criadas sem planejamento estratégico ou estudo de viabilidade para sua instalação. Essa prática que ocorre até os dias atuais prejudica o desenvolvimento da atividade notarial e registral, pois exige a união de esforços nas principais esferas – como legislativa e executiva – para que seja possível avançar na mudança visando à melhoria na qualidade da prestação desse serviço público.</span></p> Larissa Prado Santana, Felipe Lopes da Cruz Copyright (c) 2024 NAU Social https://creativecommons.org/about/cclicenses/ https://periodicos.ufba.br/index.php/nausocial/article/view/48354 qua, 09 out 2024 00:00:00 +0000 PERSPECTIVAS, AÇÕES COLETIVAS E INTERAÇÕES DE MOVIMENTOS FEMINISTAS COM O ESTADO EM BELO HORIZONTE https://periodicos.ufba.br/index.php/nausocial/article/view/55268 <p>Os movimentos feministas representam a luta contra as condições de desigualdade impostas violentamente às mulheres em uma sociedade patriarcal. Nessa linha, as pautas desses movimentos envolvem a busca pela transformação de comportamentos e da sociedade como um todo, para além de demandas concretas e ações específicas. Parte das reivindicações feministas passam pela criação de políticas públicas e pela interação com o Estado em busca da efetivação de direitos. O objetivo do trabalho é compreender as ideias e demandas centrais de três movimentos feministas que atuam em Belo Horizonte - Coletivo Ana Montenegro, Movimento Olga Benário e Marcha Mundial das Mulheres-, explorando os seus posicionamentos e repertórios de ação e interação com o Estado e suas perspectivas de intervenção em políticas públicas. O artigo apoia-se nos estudos sobre movimentos sociais, mobilizando os conceitos de frames, de repertórios de ação coletiva e de repertórios de interação, além da literatura feminista, que traz as especificidades desses movimentos. Tem-se em vista analisar as formas de ação coletiva dos movimentos feministas focalizados e a sua relação com o Estado, bem como sua perspectiva sobre essa interação a partir dos enquadramentos interpretativos de cada movimento. Para tanto, a metodologia emprega, além da revisão bibliográfica, levantamentos documentais e entrevistas com participantes dos movimentos.</p> Anna Clara Ferreira Mattos, Flavia de Paula Duque Brasil, Ricardo Carneiro , Maria Aline Dias Copyright (c) 2024 NAU Social https://creativecommons.org/about/cclicenses/ https://periodicos.ufba.br/index.php/nausocial/article/view/55268 seg, 14 out 2024 00:00:00 +0000 DA RESISTÊNCIA À INSURGÊNCIA https://periodicos.ufba.br/index.php/nausocial/article/view/59019 <p>Do contexto social decorrente da crise democrática experienciada no Brasil e do processo de deslegitimação das formas de democracia participativa observadas a partir do Golpe jurídico/parlamentar ao governo da Presidenta Dilma Rousseff em 2016, emerge o objetivo desta pesquisa de iniciação científica: compor um quadro das mais recentes contribuições bibliográficas que buscam analisar os movimentos de resistência ao processo de desmonte das instâncias participativas e as iniciativas insurgentes de participação. O recorte temporal da literatura indagada é o de 2018 a 2022, marcado pela eleição de Jair Bolsonaro e seu governo. Para isso, procuramos identificar, por meio de um levantamento bibliográfico sistemático da produção acadêmico-científica dos anos mais recentes (2018/2023), as condições de resistência e reinvenção das experiências participacionistas no Brasil, buscando focar a atenção sobre as formas que escapam aos moldes da participação institucionalizada. Para alcançar esse propósito, utilizou-se a metodologia da revisão sistemática, que possibilitou o recorte bibliográfico identificado. Adicionalmente, uma nuvem de palavras-chave foi empregada como ferramenta para visualizar e sintetizar os principais temas e conceitos presentes nos artigos selecionados. A partir das análises referendadas por este artigo, as práticas insurgentes de participação demonstram uma importante capacidade de resistência, o que pode possibilitar à sociedade expressar seus anseios por uma participação política mais contextualizada.</p> Gabriel Carvalho Ribeiro de Lima, Valeria Giannella Copyright (c) 2024 NAU Social https://creativecommons.org/about/cclicenses/ https://periodicos.ufba.br/index.php/nausocial/article/view/59019 ter, 31 dez 2024 00:00:00 +0000 GESTÃO DA QUALIDADE E DE PROJETO TRANSFORMANDO UMA ORGANIZAÇÃO SEM FINS LUCRATIVOS https://periodicos.ufba.br/index.php/nausocial/article/view/59048 <p>Esta pesquisa tem como objetivo investigar a relação entre a gestão da qualidade e a gestão de projetos por meio da implantação de um escritório de gerenciamento em uma organização sem fins lucrativos como forma de qualificar a execução dos seus projetos. Esta pesquisa é qualitativa e optou-se pelo estudo de caso em função de permitir analisar a realidade específica de uma instituição, com a coleta e análise de dados primários através de entrevista a uma das diretoras da instituição que atua diretamente na gestão de projetos da instituição. Como resultado identificou-se a relação entre a aplicação da gestão de projetos com o objetivo de melhorar a qualidade da instituição e sua capacidade de captar recursos e geri-los corretamente. Somente a soma dos valores captados a partir da implantação do escritório em gerenciamento de projetos ultrapassou 2,2 milhões enquanto no mesmo período, anteriormente, captou apenas 159 mil reais. Ainda, foi possível identificar que a gestão de projetos permitiu estabelecer padrões de qualidade e implantar processos de controle que garantem a entrega de resultados de alta qualidade. Para isso, realizou-se revisão teórica da gestão da qualidade e da gestão de projetos com foco em identificar os principais conceitos que serão utilizados como alicerce para a construção do instrumento de coleta de dados. Considera-se como premissa que há uma relação direta entre o uso adequado da gestão de projetos impactando na melhoria da qualidade da execução dos projetos e, consequentemente, na qualidade da instituição.</p> Flavio Telles Flavio Telles, Rodrigo Fernando Belli, Ruan Carlos dos Santos, Fabiano Maury Raupp Copyright (c) 2024 NAU Social https://creativecommons.org/about/cclicenses/ https://periodicos.ufba.br/index.php/nausocial/article/view/59048 ter, 31 dez 2024 00:00:00 +0000 TRANSPORTE COLETIVO, PANDEMIA E SEGREGAÇÃO https://periodicos.ufba.br/index.php/nausocial/article/view/59072 <p>Diante do contexto da pandemia da covida-19 que assolou vários países, Belém, capital do Pará, sofreu inúmeras consequências, entre elas, o uso restrito do transporte público de ônibus por parte da população. Pesquisou-se as consequências da diminuição do número de ônibus em Belém, no período da pandemia, a partir de medidas sanitárias advindas dos órgãos do governo. Antes desse contexto, a capital vivenciava uma realidade onde a frota de ônibus era muito reduzida em relação ao número de usuários, além da precariedade do serviço. Desse modo, o objetivo da pesquisa visou estudar o impacto desta medida na vida dos usuários deste transporte coletivo. Para isso, fizemos uso da metodologia qualitativa e bibliográfica. Fez-se uso de questionário para entrevistar usuários do transporte coletivo em três pontos específicos da cidade. Analiticamente, usamos os conceitos de <em>espoliação urbana</em> (Kowarick, 1993) e <em>necropolítica</em> (Mbembe, 2018) para entender as medidas sanitárias aplicadas e as consequências que estas tiveram na vida dos que necessitam desse serviço. Os resultados nos evidenciam que as deliberações colocadas em execução pelo governo, tanto da esfera federal quanto estadual, no que diz respeito ao transporte coletivo, potencializou a disseminação e circulação do vírus, bem como aprofundou a precarização do serviço colocando em risco a vida dos usuários do transporte coletivo.</p> Antonio Nacilio Sousa dos Santos Copyright (c) 2024 NAU Social https://creativecommons.org/about/cclicenses/ https://periodicos.ufba.br/index.php/nausocial/article/view/59072 ter, 31 dez 2024 00:00:00 +0000 INCORPORAÇÃO IMOBILIÁRIA E ESG https://periodicos.ufba.br/index.php/nausocial/article/view/62586 <p>Incorporadora imobiliária que preza pela agenda ESG é pressionada por mais lançamentos em bairros muito valorizados e maiores lucros. Este caso de ensino pretende promover a reflexão dos alunos quanto a questões de mercado e respeito socioambiental, por meio de análise de possível lançamento em área preservada ambientalmente e valorizada.</p> Roberto Sanches Padula, Valéria Kabzas Cecchini Copyright (c) 2024 NAU Social https://creativecommons.org/about/cclicenses/ https://periodicos.ufba.br/index.php/nausocial/article/view/62586 ter, 31 dez 2024 00:00:00 +0000