DISTINCTIONS ET APPROCHES ENTRE SOUSTRAITANCE ET UBERISATION: les concepts comme scène des disputes
DOI :
https://doi.org/10.9771/ccrh.v34i0.45040Mots-clés :
Sous-traitance, Uberisation, marchandisationRésumé
L’objectif de cet article est de définir et de relier les concepts d’externalisation et d’ubérisation, en interprétant les deux phénomènes comme des stratégies de gestion de la main-d’oeuvre qui cherchent à réduire les limites de l’exploitation du travail. Le point central de la discussion est de se
rendre compte que, tout comme cela ne s’est pas produit dans l’externalisation, ni dans l’Uberisation, il y a délégation ou externalisation d’activités, qui persistent sous le contrôle des entreprises, qui continuent de subordonner les travailleurs à leurs ordres. Il s’agit cependant de phénomènes de nature différente, qui se ressemblent en ce qu’ils accentuent la marchandisation du travail.L’article, destiné à une discussion conceptuelle théorique, a
été construit à partir d’un ensemble de recherches antérieures des auteurs sur l’externalisation, qui ont été rassemblées et pris comme hypothèse de comparaison avec les données des recherches en cours sur l’ubérisation.
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