GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS DO COMPLEXO MILITAR FORTE SANTA BÁRBARA – FORMOSA-GO

Autores

DOI:

https://doi.org/10.9771/gesta.v9i1.42195

Resumo

O objetivo deste estudo foi realizar um diagnóstico do sistema de gerenciamento de resíduos sólidos do Complexo Militar do Exército Brasileiro, Forte Santa Bárbara (Complexo FSB), em Formosa-GO, sob a égide da Lei 12.305/10. O levantamento dos dados ocorreu nos meses de abril a julho de 2018 por meio de visitas in loco, entrevistas e amostragem dos resíduos. Os resultados obtidos no diagnóstico indicaram que a instituição não faz a segregação de resíduos para o descarte, exceto a fração orgânica gerada no refeitório. Identificou-se que são geradas cerca de 3,6 ton/mês de resíduos, considerando a população de 1.000 indivíduos, sendo que 49% dos resíduos são orgânicos e originados, em grande maioria, no refeitório; 37% são recicláveis; e apenas 14% são rejeitos. Os resíduos sólidos da saúde gerados na Seção Sanitária e os gerados no setor de oficinas e garagens possuem destinação final ambientalmente adequada. Os resíduos e rejeitos são coletados pelo serviço de limpeza urbana de Formosa-GO e encaminhados para o aterro controlado da cidade. Concluiu-se que o gerenciamento dos resíduos sólidos, produzidos pelo Complexo FSB, precisa se adequar à Lei 12.305/10.

Palavras-chave: Plano de gerenciamento. Coleta seletiva. Caracterização de resíduos. Exército. Cerrado.

 

SOLID WASTE MANAGEMENT OF THE MILITARY COMPLEX FORTE SANTA BÁRBARA – FORMOSA/GO

Abstract

The aim of this study was to carry out a diagnosis of the solid waste management system of the Brazilian Army Military Complex named Forte Santa Bárbara (Complex FSB), located in Formosa, in the state of Goiás/Brazil, under the aegis of the Law 12.305/10. Data collection was carried out from April to July 2018 through on-site visits, interviews, and waste sampling. The results obtained in the diagnosis indicated that the institution does not separate waste for proper disposal, except for the organic fraction generated in the cafeteria, it was identified that, considering a population of 1,000 individuals, about 3,6 ton/month of residues is generated; 49% of it is organic and originated in its vast majority in the cafeteria; 37% is recyclable; and only 14% configures waste. The solid health residues generated in the Sanitary Section and those generated in the garages sectors have an environmentally appropriate destination. Wastes and residues are collected by the urban cleaning service of Formosa and sent to the city’s-controlled landfill. It was concluded that the management of solid waste produced by the FSB Complex needs to comply with the Law 12.305/10.

Keywords: Management plan. Selective collect. Waste characterization. Army. Cerrado.

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Biografia do Autor

Cícero Alves Jacinto, Universidade de Brasília/Exército Brasileiro

Graduado em Administração pela Universidade Federal do Pará. Graduado e Aperfeiçoado em Logística Militar pela Escola de Instrução Especializada - EsIE (Exército), Rio de Janeiro. Especialista em Administração de Recurso Humanos, Univel, Paraná. MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria pela FGV. Mestre em Gestão Pública pela Universidade de Brasília - UnB. Atualmente é Coordenador do Curso de Administração das Faculdades Integradas IESGO, Formosa, Goiás e Auditor do Controle Interno do Exército Brasileiro. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração da Produção, Materiais e Logística. Larga experiência nas áreas de Licitações e Contratos. Instrutor na Brazilan Army Commission, Whasington, DC, EUA 2013. Como Auditor, realizou inúmeras auditorias nas mais diversas Unidades do Exército Brasileiro.

Lucijane Monteiro de Abreu, Universidade de Brasília

Possui graduação em Engenharia Civil pela Escola de Engenharia Kennedy, mestrado (DEA) em Ciências e Técnicas do Meio Ambiente pela - École Nationale des Ponts et Chaussées - ENPC, França, especialização e mestrado em Saneamento, Meio Ambiente e Recursos Hídricos pela Universidade Federal de Minas Gerais-UFMG, doutorado em Ciências Químicas pela Université de Rennes I -França, e pós-doutorado em vigilância sanitária pelo Ministère du Travail et des Affaires Sociales de la Ville -França, especialização em Coach Ontológico Empresarial pelo- Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey - México. Atualmente é professora da Universidade de Brasília-UnB, membro do Programa de Pós Graduação em Gestão Pública (PPGP-UnB) e coordenadora Programa de Pós-Graduação em Gestão e Regulação de Recursos Hídricos, da Universidade de Brasília - Profágua-UnB. Tem experiência na área de Engenharia Sanitária e Ambiental, com ênfase em Técnicas Avançadas de Tratamento de Águas e Esgoto, e Monitoramento Ambiental atuando principalmente nos seguintes temas: saneamento ambiental, meio ambiente, recursos hídricos, avaliação de impacto ambiental e licenciamento ambiental, e monitoramento da qualidade da água.

Elaine Nolasco Ribeiro, Universidade de Brasília (UnB)

Possui graduação em Ciências Biológicas pela Universidade Federal do Espírito Santo (1999), mestrado em Engenharia Ambiental pela Universidade Federal do Espírito Santo (2002), doutorado em Biotecnologia Industrial pela Escola de Engenharia de Lorena/USP (2008). Pós-doutorado no Instituto Tecnológico de Aeronáutica (2011). Atualmente é professora adjunta no curso de bacharelado em Gestão Ambiental da Universidade de Brasília, campus de Planaltina. Orientador credenciado no Programa de Pós-Graduação em Gestão de Políticas Públicas - PPGP da UnB. Tem experiência de ensino e pesquisa na área de engenharia sanitária e ambiental com ênfase em saneamento ambiental, e mais especificamente em monitoramento de efluentes industriais, ecotoxicologia aquática, qualidade e reuso da água, e gerenciamento de resíduos.

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Publicado

2021-04-26

Como Citar

Jacinto, C. A., Abreu, L. M. de, & Ribeiro, E. N. (2021). GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS DO COMPLEXO MILITAR FORTE SANTA BÁRBARA – FORMOSA-GO. Revista Eletrônica De Gestão E Tecnologias Ambientais, 9(1), 83–98. https://doi.org/10.9771/gesta.v9i1.42195

Edição

V.9, N.1 (2021)

Seção

Artigos Originais

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