Political administration of municipal management: an analysis of internal control in selected municipalities
DOI:
https://doi.org/10.9771/rebap.v0i2.71066Keywords:
Political Administration, Internal Control, Municipal Public Accounts, Municipal Court of AuditorsAbstract
The objective of this article was to analyze the failures in the internal controls of the municipalities of Aporá, Conde, Crisópolis, Entre Rios, and Sátiro Dias, which contributed to the rejection of their accounts by the Court of Auditors of the Municipality of the State of Bahia in 2019, through the lens of political administration. The reforms of the Brazilian state starting in 1995 led to the implementation of managerial public administration, which emphasizes results and imposes the principle of efficiency on public entities. This principle led to the expansion of internal control functions in municipalities. In this context, uncovering the shortcomings of internal control actions becomes relevant for understanding how the management of socioeconomic relations has been carried out. Methodologically, a qualitative approach was used, employing a case study and bibliographic and documentary research techniques. The results revealed that despite all the legal and administrative apparatus structured and guided by capitalist management, in the post-1980s, the control environment in these municipalities was fragile, with a lack of investment and low integrity. It was concluded that errors in the management of social relations play a significant role in this scenario, leading municipalities to weaknesses in the management of municipal public accounts.
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