Innovation Management in the Public Sector: reflections on the ways, barriers and perspectives of innovation within the federal public administration
DOI:
https://doi.org/10.9771/cp.v13i4.35146Keywords:
Innovation Management, Innovation , Public Sector.Abstract
To meet the interests of the population, the Brazilian public sector has been implementing innovative practices to address limitations. This study aimed to reflect on the ways, barriers and perspectives of the implementation of innovation in the federal public service. The methodology followed the qualitative, exploratory and bibliographical approach, through research in journals and consultations with specialized websites as secondary sources, as well as documents available on official websites. It was observed that there is a need for the federal government to adopt the systemic approach to innovation and the implementation of organizational innovation in its institutions. It is suggested to increase the participation of agencies and companies in the Innovation in the Federal Public Service competition, promoted by the National School of Public Administration, to carry out new researches to identify appropriate models of innovation management in the federal public sphere and the involvement of leaders for the culture of innovation. The paper is divided into six sections, bringing a more general approach to innovation and related theories until it delimits the Federal Public Administration.
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