Da Implantação do Núcleo de Inovação Tecnológica às Estratégias da Gestão da Propriedade Intelectual: um estudo de caso na Agência de Inovação do Instituto Federal do Paraná
DOI:
https://doi.org/10.9771/cp.v16i3.50229Palavras-chave:
Gestão de NIT, Gestão da Propriedade Intelectual, Núcleo de Inovação Tecnológica.Resumo
Este trabalho analisa as estratégias adotadas pelo Instituto Federal do Paraná (IFPR), por meio de sua Agência de Inovação, para a gestão da Propriedade Intelectual (PI) a partir da criação dos Núcleos de Inovação Tecnológica (NITs) em 2017. O estudo compartilha práticas implementadas e desafios esperados. Foram utilizadas como base para a avaliação do desempenho dos NITs do IFPR as métricas de sucesso dos NITs do relatório Fortec. Metodologicamente trata-se de uma pesquisa básica, quali-quantitativa, descritiva, efetivada por meio de estudo de caso. A partir da implementação das estratégias de gestão da PI, 148 comunicações de invenção foram recebidas no período de 2017 a 2021. Destas, 95 foram protocoladas no INPI e 34 foram concedidas, com destaque para patentes e programas de computador. Os principais desafios identificados são a necessidade de adoção de estratégias para alavancar acordos de licenciamento e de contratos de pesquisa colaborativa.
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