Proposta de Estrutura Organizacional para uma Aceleradora de Empresas de Base Tecnológica

Autores

DOI:

https://doi.org/10.9771/cp.v12i2.27336

Palavras-chave:

Aceleradoras de empresas, Estrutura organizacional, Habitats de inovação.

Resumo

As aceleradoras são organizações focadas na alavancagem de empresas de base tecnológica, principalmente negócios escalonáveis. Porém há pouco referencial quanto à sua estruturação e hierarquia. A razão dessa escassez se dá por serem organizações recentes; a primeira surgiu nos Estado Unidos em 2005, e no Brasil somente em 2008. Desse modo o presente estudo teve por objetivo desenvolver uma proposta de estrutura organizacional para uma aceleradora de empresas de base tecnológica. A metodologia adotada foi a pesquisa referencial bibliográfica acerca de assuntos-chave, como: habitats de inovação e modelos de estruturas organizacionais. A fim de compor o conhecimento necessário para confecção da proposta da estrutura organizacional. O resultado foi a proposta de uma estrutura organizacional para uma aceleradora de empresas de base tecnológica, com base no modelo de estrutura organizacional em equipe. O modelo proposto servirá de base orientativa para estruturação de novas aceleradoras, ou mesmo adequação das já existentes.


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Biografia do Autor

Américo Leonardo de Carlos Biff, Universidade Estadual de Maringá, Maringá, PR, Brasil

Discente no Programa de Pós-Graduação stricto sensu PROFNIT - Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para Inovação, pelo ponto focal Universidade Estadual de Maringá – UEM (2016 a 2018). Especialista em Sistemas de Gestão Integrados: Qualidade, Meio Ambiente, Responsabilidade Social e Segurança e Saúde no Trabalho pelo Programa de Pós-Graduação lato sensu do Centro Universitário Senac, SENAC/SP (2016). Bacharel em Administração pela Universidade Estadual de Maringá – UEM (2006). Consultor e Instrutor empresarial na P & B Consultoria Ltda Me, credenciado junto ao SEBRAE (desde 2011). Experiência em diagnóstico e avaliação empresarial. Desenvolvendo trabalhos em planejamento estratégico, planejamento empresarial, plano de negócios, formação de indicadores de desempenho, propriedade intelectual, inovação, e gestão de processos empresariais. Vivência com gestão financeira, formação de preço de venda, redução de custos, administração financeira, marketing, vendas, gestão de pessoas.

Marcelo Farid Pereira, Universidade Estadual de Maringá, Maringá, PR, Brasil

Possui graduação em Ciências Econômicas pela Universidade Estadual de Maringá (1991), mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (1995) e doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (1999). Atualmente é Professor Associado da Universidade Estadual de Maringá. Tem experiência na área de Economia e Inovação Tecnológica, com ênfase em Mudança Tecnológica, atuando principalmente nos seguintes temas: tecnologia da informação, biotecnologia, novos materiais, atuando na parte de avaliação tecnológica, produtividade, setor agropecuário, empreendimentos de base tecnológica, empreendedorismo e desenvolvimento regional. Coordenador estratégico da Incubadora Tecnológica de Maringá e do Parque Tecnológico MaringáTech, Coordenador do Projeto Bom Negócio Paraná do Núcleo Regional da UEM, Coordenador Adjunto do Mestrado PROFINIT, membro do Conselho de Desenvolvimento Econômico de Maringá (CODEM), membro do Conselho do Comércio da ACIM e MasterPlan Maringá.

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Publicado

2019-06-18

Como Citar

de Carlos Biff, A. L., & Farid Pereira, M. (2019). Proposta de Estrutura Organizacional para uma Aceleradora de Empresas de Base Tecnológica. Cadernos De Prospecção, 12(2), 284. https://doi.org/10.9771/cp.v12i2.27336

Edição

Seção

Propriedade Intelectual, Inovação e Desenvolvimento