Privatização, Mudança & Evolução da Estrutura Organizacional em Três Momentos: Tebasa, Telebahia e Telemar
Resumo
Este trabalho apresenta o processo de transformação da Telebahia S/A, antiga empresa-pólo do Sistema Telebrás, estatal e prestadora de serviços em telecomunicações no Estado da Bahia -no contexto da reconfiguração do Setor de Telecomunicações e da privatização desses serviços. A Telebahia S/A foi privatizada em julho de 1998, passando a integrar a Tele Norte Leste Participações S/A. O presente artigo enfoca a análise das transformações ocorridas na estrutura da organização- aqui entendida como as relações entre as partes de um todo organizado (Hatch, 1997). Com o objetivo de ilustrar esse processo de mudança estrutural, utiliza-se de forma complementar a Teoria de Ciclo de Vida, de Greiner (1972), e as configurações de Mintzberg (1995) -tipos ideais- identificando a trajetória da empresa e seus respecitvos desenhos ao longo do tempo. O estudo de caso demonstra que a organização passou por uma série de modificações anteriores ao período de privatização, que a fizeram aproximar-se de um modelo híbrido, mais flexível. A hipótese é de que haveria, com a privatização, um processo de continuidade no sentido de um aumento dessa flexibilização em toda empresa. No entanto, as evidências mostram um processo predominante de centralização na matriz.Downloads
Não há dados estatísticos.
Downloads
Como Citar
1.
Faria L de O, Fischer T. Privatização, Mudança & Evolução da Estrutura Organizacional em Três Momentos: Tebasa, Telebahia e Telemar. Organ. Soc. [Internet]. 29º de maio de 2014 [citado 17º de agosto de 2024];8(21). Disponível em: https://periodicos.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/10573
Edição
Seção
Artigos
Licença
Esta obra está licenciada sob uma Licença Creative Commons Attribution 4.0.
A O&S adota a Licença de Atribuição do Creative Commons 4.0 em todos os trabalhos publicados, exceto, quando houver indicação específica de detentores de direitos autorais.