Privatização, Mudança & Evolução da Estrutura Organizacional em Três Momentos: Tebasa, Telebahia e Telemar
Abstract
Este trabalho apresenta o processo de transformação da Telebahia S/A, antiga empresa-pólo do Sistema Telebrás, estatal e prestadora de serviços em telecomunicações no Estado da Bahia -no contexto da reconfiguração do Setor de Telecomunicações e da privatização desses serviços. A Telebahia S/A foi privatizada em julho de 1998, passando a integrar a Tele Norte Leste Participações S/A. O presente artigo enfoca a análise das transformações ocorridas na estrutura da organização- aqui entendida como as relações entre as partes de um todo organizado (Hatch, 1997). Com o objetivo de ilustrar esse processo de mudança estrutural, utiliza-se de forma complementar a Teoria de Ciclo de Vida, de Greiner (1972), e as configurações de Mintzberg (1995) -tipos ideais- identificando a trajetória da empresa e seus respecitvos desenhos ao longo do tempo. O estudo de caso demonstra que a organização passou por uma série de modificações anteriores ao período de privatização, que a fizeram aproximar-se de um modelo híbrido, mais flexível. A hipótese é de que haveria, com a privatização, um processo de continuidade no sentido de um aumento dessa flexibilização em toda empresa. No entanto, as evidências mostram um processo predominante de centralização na matriz.Downloads
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1.
Faria L de O, Fischer T. Privatização, Mudança & Evolução da Estrutura Organizacional em Três Momentos: Tebasa, Telebahia e Telemar. Organ. Soc. [Internet]. 2014May29 [cited 2024Aug.17];8(21). Available from: https://periodicos.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/10573
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