Análise do Processo de Transferência de Tecnologia de uma Universidade sob a Ótica dos Sistemas Lean

Autores

DOI:

https://doi.org/10.9771/cp.v11i5.26980

Palavras-chave:

Transferência de tecnologia, Sistema Lean, Núcleo de inovação tecnológica.

Resumo

Este artigo apresenta uma análise do processo de transferência de tecnologia da academia para o setor produtivo sob a ótica dos Sistemas Lean. O objetivo consiste em identificar oportunidades de melhoria nos mecanismos de aproximação entre universidade e sociedade. A análise foi realizada no Núcleo de Inovação Tecnológica (NIT) da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Para esta avaliação, foram utilizados métodos e ferramentas adaptados dos Sistemas Lean. Foi construído um Mapa de Fluxo de Valor de todo o processo de transferência tecnológica. O processo foi organizado em cinco fases ou etapas possíveis: (i) geração de resultados de pesquisa aplicada e formação de alunos, (ii) proteção por propriedade intelectual, (iii) geração de empresas nascentes, (iv) aproximação visando uma transferência, e (v) formalização de contrato de transferência de tecnologia. O foco do estudo baseia-se na identificação dos diferentes mecanismos de aproximação entre esses atores e sua eficiência em termos de efetivação da transferência.


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Biografia do Autor

Jaime Roberto Pohlmann, Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, RS, Brasil

Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (1998). Tem larga experiência na área de simulação numérica como ferramenta de implementação de novas metodologias de análise e resolução de problemas, obtenção de aumento de eficiência, em processos industriais de empresas. Atualmente é agente de prospecção tecnológica na Secretaria de Desenvolvimento Tecnológico - SEDETEC, na Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS, onde participa de projeto de Prospecção Tecnológica, desenvolvendo metodologias de análise e avaliação das tecnologias, bem como a criação de mecanismos de aproximação universidade/indústria, visando a transferência da propriedade intelectual da universidade para o setor produtivo, por meio de licenciamento, parceria de pesquisa e desenvolvimento ou geração de empresa start-up. 

Ana Paula Matei, Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, RS, Brasil

Graduada em Administração (UFPel - 2004); mestre em Engenharia de Produção (PPGEP-UFRGS, 2010); doutora em Desenvolvimento Rural (PGDR-UFRGS, 2015). Servidora Pública Federal na Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Coordenadora de Interação e Transferência de Tecnologia na Secretaria de Desenvolvimento Tecnológico da UFRGS (Núcleo de Inovação Tecnológica - NIT). Desde 2006, atua nas áreas de Gestão do NIT, Interação Universidade e Sociedade, Prospecção e Aproximação Tecnológica (UFRGS/SEDETEC), participa de projetos de pesquisa e de desenvolvimento tecnológico, de fomento a inovação e empreendedorismo, desenvolvimento rural e regional. Experiência nas áreas: gestão de projetos, gestão de inovação, projetos cooperativos, sistemas de inovação, propriedade intelectual, transferência de tecnologia, interação universidade-empresa-sociedade, incubadoras de empresas, parques tecnológicos, desenvolvimento regional, desenvolvimento rural, ambiente institucional, agroindústrias familiares. Docente Permanente do ProfNIT. 

Sabrina da Rosa Pojo, Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, RS, Brasil

Doutoranda em Administração, pelo PPGA/EA/UFRGS na área de Inovação, Tecnologia e Sustentabilidade, Mestre em Administração pelo PPGA/EA/UFRGS (Conceito 7 Capes). Pesquisadora do GPEI - Grupo de Pesquisa em Estratégia, Internacionalização e Inovação da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Participou do Núcleo de Gestão da Inovação Tecnológica (NITEC/UFRGS) e do projeto Caminhos da Inovação no RS (PRONEX). Graduada em Administração - Ênfase em Marketing pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2007). Especialização em Gestão Pública pela UAB/UFRGS em 2012. Desde 2009 é servidora pública da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, no cargo de Administrador, trabalhando com assuntos relativos à Propriedade intelectual.

José Luis Duarte Ribeiro, Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, RS, Brasil

Professor Titular da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, possui mestrado e doutorado em Engenharia pela UFRGS (1989) e pós-doutorado pela Rutgers - The State University of New Jersey (1993). Atualmente, coordena a Secretaria de Desenvolvimento Tecnológico (SEDETEC/UFRGS), coordena o Laboratório de Otimização de Produtos e Processos do PPGEP/UFRGS e atua como assessor ad-hoc do CNPq, MEC e CAPES. Em sua atuação passada, foi Presidente do Conselho de Pós-Graduação da Escola de Engenharia da UFRGS, Coordenador do Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção (2013-2016), Chefe do Departamento de Engenharia de Produção e Transportes da EE/UFRGS (2009-2012), Membro do Comitê Assessor do CNPq (2010-2012), Membro do Comitê Assessor da CAPES (2002-2005) e Presidente da Associação Brasileira de Engenharia de Produção em dois mandatos consecutivos (1998-2001). Tem experiência na área de Engenharia de Produção, atuando principalmente nos seguintes temas: Desenvolvimento de Produto, Engenharia da Qualidade, Confiabilidade e aplicação de métodos quantitativos na Gestão da Manutenção, Gestão de Riscos, Gestão de Serviços, Gestão da Tecnologia, Gestão da Inovação, Gestão de Competências e Sustentabilidade Empresarial.

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Publicado

2018-12-10

Como Citar

Pohlmann, J. R., Matei, A. P., Pojo, S. da R., & Ribeiro, J. L. D. (2018). Análise do Processo de Transferência de Tecnologia de uma Universidade sob a Ótica dos Sistemas Lean. Cadernos De Prospecção, 11(5), 1239. https://doi.org/10.9771/cp.v11i5.26980

Edição

v. 11 n. 5 (2018): Edição Especial - VIII ProspeCT&I 2018 - Congresso Internacional do PROFNIT/FORTEC

Seção

Propriedade Intelectual, Inovação e Desenvolvimento

Licença

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