Accountability na Gestão de Recursos Hídricos: O Comitê Itajaí como Instrumento de sua Ampliação

Authors

  • Marcello Beckert Zapelini Esag - Udesc

DOI:

https://doi.org/10.9771/23172428rigs.v4i1.9297

Keywords:

Gestão de Recursos Hídricos, Accountability, Comitê de Bacia Hidrográfica, Tomada de Decisão, Participação

Abstract

No Brasil, a gestão de recursos hídricos segue um modelo participativo baseado na bacia hidrográfica como unidade de gestão e adota o Comitê de Bacia como a organização fundamental para discussão e decisão de políticas para as águas. Nesse sentido, questões como a accountability dos representantes das entidades e organismos da bacia são importantes, devendo ser investigadas para verificar em que medida os Comitês se mostram responsáveis, participativos e transparentes, cumprindo com sua função de fóruns deliberativos de ampliação da participação popular. O presente artigo estuda essas questões a partir do caso do Comitê Itajaí (Santa Catarina), concluindo que este órgão, apesar de algumas deficiências, busca ampliar a accountability em sua gestão.

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Author Biography

Marcello Beckert Zapelini, Esag - Udesc

Graduado em Economia pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) e em Administração pela Esag – Universidade do Estado de Santa Catarina (Udesc). Mestre em Administração pela UFSC e doutor em Administração pela Universidade Federal da Bahia (UFBA). Professor dos cursos de Administração Pública e Ciências Econômicas da Esag e do curso de Administração da Fean – Faculdades Energia. Líder do grupo de pesquisa Callipolis.

Published

2014-09-20

How to Cite

Zapelini, M. B. (2014). Accountability na Gestão de Recursos Hídricos: O Comitê Itajaí como Instrumento de sua Ampliação. Revista Interdisciplinar De Gestão Social, 4(1). https://doi.org/10.9771/23172428rigs.v4i1.9297

Issue

Section

Contribuição Teórica