Repensar Organizações e Sociedade a partir de Paradoxos

Autores

Palavras-chave:

paradoxos, tensões, organizações, sociedade, pradoxos organizacionais.

Resumo

A teoria dos paradoxos organizacionais proporciona uma lente de observação das organizações e da sociedade, baseada no papel das tensões e das contradições. Tomando a existência de forças opostas como inerente aos coletivos pluralistas, como as organizações complexas, a teoria dos paradoxos oferece um ângulo conceitual com vantagens únicas. Neste artigo são discutidos modos de repensar as organizações e a sociedade, baseados nas possibilidades generativas dos paradoxos. O texto aborda o modo como os paradoxos operam a diferentes níveis e como são sentidos por indivíduos, equipes, organizações, sistemas interorganizacionais e pela sociedade como um todo. Discute também a forma como a abordagem paradoxal poderá informar o debate em quatro áreas importantes para repensar as organizações e a sociedade: a relação entre negócios e sociedade, os objetivos de desenvolvimento sustentável, o novo espaço e a democracia.  

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Biografia do Autor

Miguel Pina e Cunha, Universidade Nova de Lisboa

Doutor em gestão pela Universidade de Tilburg (Países Baixos). Titular da cátedra Fundação Amélia de Mello na Nova School of Business and Economics, Universidade Nova de Lisboa (Carcavelos, Portugal). Tem publicado sobre paradoxos e outros processos organizacionais em revistas como Academy of Management Review, Human Relations, Journal of Management, Journal of Management Studies, Organization, Organization Studies e Strategic Organization. É coautor de Elgar Introduction to Organizational Paradox Theory (Elgar, 2021) e Paradoxes of power and leadership (Routledge, 2021).

E-mail: miguel.cunha@novasbe.pt
ORCID: https://orcid.org/0000-0001-6724-2440

Publicado

2022-03-08

Como Citar

1.
Cunha MP e. Repensar Organizações e Sociedade a partir de Paradoxos. Organ. Soc. [Internet]. 8º de março de 2022 [citado 22º de dezembro de 2024];29(100). Disponível em: https://periodicos.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/45041

Edição

Seção

Artigos