Knowledge and Organizational Practices of Popular Cultures in the Municipality of Caruaru, Pernambuco, Brazil

Elisabeth  Cavalcante dos Santos; Ítalo Henrique de Freitas Ramos da Silva; Pâmela Karolina  Dias; Wilson Mike  Morais

Autores

Elisabeth Cavalcante dos Santos Universidade Federal de Pernambuco
Ítalo Henrique de Freitas Ramos da Silva Universidade Federal de Pernambuco
Pâmela Karolina Dias Universidade Federal de Pernambuco
Wilson Mike Morais Universidade Federal de Pernambuco

Palavras-chave:

estudos baseados na prática (EBP), culturas populares, práticas organizativas, Agreste de Pernambuco

Resumo

Este artigo investiga os saberes práticos incorporados (saberes-fazeres) que compõem as práticas organizativas das culturas populares na cidade de Caruaru, localizada na região Agreste do estado de Pernambuco, no Nordeste brasileiro. Realizamos entrevistas informais e semiestruturadas com 15 mestres, mestras e artistas de Caruaru, ligados(as) a onze diferentes segmentos das culturas populares, e realizamos observações não participantes em oficinas, reuniões e fóruns. Nossa discussão reflete sobre ancestralidades, afetos entre familiares, mestres, mestras e aprendizes, regras explícitas, conflitos e distinções que constituem os saberes-fazeres populares subjacentes às práticas organizativas. Destacamos como principais contribuições do artigo aos Estudos Organizacionais: a produção de conhecimento autêntico sobre organizações localizadas em contextos periféricos; e o questionamento da distinção entre ‘saber’ e ‘fazer’ e da racionalidade instrumental como a base das práticas organizativas. Finalmente, apontamos como a teoria da prática inicia uma discussão ampla sobre as culturas populares num contexto periférico como o Agreste de Pernambuco, que inclui a contribuição de outras perspectivas e conduz a ações concretas na prática.

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Biografia do Autor

Elisabeth Cavalcante dos Santos, Universidade Federal de Pernambuco

Professora do Programa de Pós-Graduação em Gestão, Inovação e Consumo do Centro Acadêmico do Agreste da Universidade Federal de Pernambuco (PPGIC/CAA/UFPE). Doutora em Administração pela Universidade Federal da Paraíba.

E-mail: elisabeth.csantos@ufpe.br

ORCID: https://orcid.org/0000-0003-3133-7290

Ítalo Henrique de Freitas Ramos da Silva, Universidade Federal de Pernambuco

Estudante de mestrado no Programa de Pós-Graduação em Gestão, Inovação e Consumo do Centro Acadêmico do Agreste da Universidade Federal de Pernambuco (PPGIC/CAA/UFPE).

E-mail: italohenriquedefreitas@gmail.com

ORCID: https://orcid.org/0000-0003-4489-1389

Pâmela Karolina Dias, Universidade Federal de Pernambuco

Mestra pelo Programa de Pós-Graduação em Gestão, Inovação e Consumo do Centro Acadêmico do Agreste da Universidade Federal de Pernambuco (PPGIC/CAA/UFPE).

E-mail: pamela.dias@ufpe.br

ORCID: https://orcid.org/0000-0002-0711-9835

Wilson Mike Morais, Universidade Federal de Pernambuco

Mestre pelo Programa de Pós-Graduação em Gestão, Inovação e Consumo do Centro Acadêmico do Agreste da Universidade Federal de Pernambuco (PPGIC/CAA/UFPE).

E-mail: wilson.mmorais@ufpe.br

ORCID: https://orcid.org/0000-0001-7110-6353