Lógicas decisórias e suas implicações para a sustentabilidade nas organizações

Luisa Maria Sarábia Cavenaghi; Luciano Munck

Autores

Luisa Maria Sarábia Cavenaghi
Luciano Munck

Palavras-chave:

Lógicas decisórias, Sustentabilidade, Organizações.

Resumo

O estudo e a compreensão sobre a principal lógica que orienta o processo decisório nas organizações incitam a discussão sobre a existência, ou não, de coerência entre agires organizacionais como definição de objetivos e estratégias e a construção de organizações sustentáveis. A partir dessa reflexão será possível identificar se as ações e decisões organizacionais consideram fatores ambientais, sociais e econômicos concomitantemente, se refletem sobre trade-offs e se visam ao longo prazo. Os autores desse artigo acreditam que uma organização que toma decisões avaliando todos esses aspectos pode ser considerada sustentável. A partir daí será possível antever, traduzir ou rever as consequências das escolhas no curto, médio e longo prazos. Nesse sentido, este artigo foi desenvolvido com o intuito de ampliar o debate e a compreensão sobre como as lógicas decisórias adotadas pelos gestores acabam por determinar os agires organizacionais, os quais podem ou não legitimar os anseios da sustentabilidade corporativa. Inicialmente, elabora-se e apresenta-se reflexões sobre abordagens e lógicas decisórias que podem estar subsidiando as decisões sobre sustentabilidade nas organizações. Na sequência, apresenta-se um quadro teórico sintético que propõe as combinações entre abordagens e perspectivas decisórias referentes a sustentabilidade, bem como, apresenta as implicações de cada combinação sugerida para a gestão nas organizações. A partir do quadro são tecidas análises e reflexões sobre como as lógicas decisórias acabam por determinar resultados positivos ou negativos para aquelas organizações que se declaram sustentáveis.

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Biografia do Autor

Luisa Maria Sarábia Cavenaghi

Mestre em Administração - Universidade Estadual de Londrina. (2016). Especialista em Gerenciamento e Planejamento Estratégico - Pontíficia Universidade Católica do Paraná(2005). Bacharel em Administração pela Universidade Unopar.(2012).Graduada em Marketing e Propaganda - Universidade Norte do Paraná - Unopar (2003). Tem como temas de interesse: gestão, organizações, sustentabilidade, sensemaking, processo decisório. Atualmente é docente na Unopar.

Luciano Munck

Possui doutorado em Administração pela Universidade de São Paulo, USP, Brasil, pós-doutorado pelo Building Sustainable Value Research Centre – Ivey Business School, pela Western University, Canadá, mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade de Santa Catarina, UFSC, Brasil e graduação em Administração pela Universidade Federal de Viçosa, UFV, Brasil. Atualmente é Professor Associado da Universidade Estadual de Londrina, UEL, Brasil. Tem experiência na área de Administração, com ênfase nas inter-relações das temáticas Gestão, Competências e Sustentabilidade. Desenvolve estudos, consultorias e pesquisas envolvendo: alinhamento estratégico, gestão da sustentabilidade nas organizacões, aprendizagem e gestão por competências. Professor e Pesquisador do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Estadual de Londrina (PPGA-UEL). Atualmente é líder do Grupo de Pesquisa Competências, Gestão e Sustentabilidade vinculado ao CNPq. Desenvolve pesquisas com publicações nacionais e internacionais em periódicos e anais científicos como IJESD, RAM, RAUSP e ENANPAD.