Classificação dos Laços entre Gestores e Stakeholders na Rede dos Pontos de Cultura no Grande Recife

Autores

  • Paulo Thiago Nunes Bezerra de Melo
  • Helder Pontes Régis

Resumo

Este artigo aborda a classifi cação das relações entre os gestores dos Pontos de Cultura e seus stakeholders no Grande Recife. Para isto, tem como base teórica a tipologia de stakeholders de Mitchell, Agle e Wood, que trata das relações de poder, legitimidade e urgência. A ARS – Análise de Redes Sociais foi empregada para dar suporte metodológico ao cabedal teórico da tipologia de stakeholders. Partiu-se das hipóteses de que as técnicas de ARS permitem observar as relações entre stakeholders e os seus papéis na percepção de diferentes gestores, e que os gestores percebem stakeholders, os quais constituem uma rede caracterizada por agrupamentos de laços fortes e atores centrais. Foram utilizadas técnicas de ARS e um questionário para avaliar as relações de poder, legitimidade e urgência na rede. De maneira geral, os stakeholders dos Pontos de Cultura analisados são atores vistos como legítimos nos níveis individual, organizacional e social, são ativos na busca de atenção dos gestores e têm alta infl uência simbólica. Após o mapeamento da rede dos Pontos de Cultura do Grande Recife, foi possível observar que ela é amplamente caracterizada pela presença de relações de legitimidade, fazendo com que muitos atores sejam classifi cados como stakeholders discricionários.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Downloads

Como Citar

1.
Melo PTNB de, Régis HP. Classificação dos Laços entre Gestores e Stakeholders na Rede dos Pontos de Cultura no Grande Recife. Organ. Soc. [Internet]. 14º de junho de 2014 [citado 23º de dezembro de 2024];20(64). Disponível em: https://periodicos.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/11228

Edição

Seção

Artigos