Práticas gerenciais relacionadas à qualificação de trabalhadores terceirizados: um estudo de caso no setor de mineração

Autores

  • Yana Torres de Magalhães
  • Antonio Carvalho Neto
  • Luiz Alex Silva Saraiva

Palavras-chave:

Práticas gerenciais. Terceirização. Qualifi cação. Múltiplos vínculos contratuais.

Resumo

Objetivo neste trabalho é analisar, sob a ótica dos fiscais de contrato, as práticas gerenciais relacionadas à qualificação de terceirizados e seus desdobramentos. A pesquisa, de cunho qualitativo, foi realizada a partir de um estudo de caso no setor de mineração, tendo os dados sido coletados por meio de pesquisa documental associada a entrevistas individuais em profundidade. Os principais resultados revelaram que os requisitos e a dinâmica do processo de terceirização se baseiam em aspectos bastante formais, e que existem oito práticas principais voltadas à qualificação de terceirizados. A existência de uma área responsável pelo acompanhamento dos serviços terceirizados facilita o desenvolvimento e a adoção das práticas de gestão e, juntamente com o treinamento dos gestores, explica em parte os resultados encontrados. Apesar da existência das práticas, predomina uma preocupação com os custos quando a empresa opta pela terceirização, o que sugere que, ainda, há muito a evoluir para garantir a efetividade do processo.

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Como Citar

1.
Magalhães YT de, Carvalho Neto A, Saraiva LAS. Práticas gerenciais relacionadas à qualificação de trabalhadores terceirizados: um estudo de caso no setor de mineração. Organ. Soc. [Internet]. 13º de junho de 2014 [citado 22º de dezembro de 2024];18(57). Disponível em: https://periodicos.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/11147

Edição

Seção

Artigos