Análise Organizacional de Destinos Turísticos com Base nos Conceitos de Mudança, de Incerteza e na Teoria do Caos: estudo dos exemplos de Gramado e Canela, na Serra Gaúcha

Autores

  • Edegar Luis Tomazzoni
  • Eric Dorion
  • Alexandra Marcella Zottis

Palavras-chave:

turismo, teoria do caos, teoria da mudança, mercado, incerteza, instabilidade

Resumo

As teorias da mudança e do caos proporcionam visão do conjunto de relações, aspectos e implicações do turismo, com base nas incertezas e instabilidades ambientais e de mercado. A maioria dos modelos de análise, planejamento e gestão do turismo ainda é limitada, em razão do seu caráter linear e unidimensional. O objetivo da teoria do caos é fornecer explicações dos fenômenos, não é fazer previsões, pois é impossível prever o futuro a longo prazo. As estratégias de gestão geram novas fontes de incerteza, pois a realidade não pode ser completamente representada por modelos. Ter consciência desses fatos significa, entretanto, considerar o campo de múltiplas possibilidades e oportunidades da mudança e do caos na gestão do desenvolvimento do turismo. Essas idéias são aplicadas à análise das experiências de dois dos principais municípios turísticos do Brasil, Gramado e Canela, localizados na Região das Hortênsias, Serra Gaúcha.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Downloads

Como Citar

1.
Tomazzoni EL, Dorion E, Zottis AM. Análise Organizacional de Destinos Turísticos com Base nos Conceitos de Mudança, de Incerteza e na Teoria do Caos: estudo dos exemplos de Gramado e Canela, na Serra Gaúcha. Organ. Soc. [Internet]. 8º de junho de 2014 [citado 23º de novembro de 2024];15(47). Disponível em: https://periodicos.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/10987

Edição

Seção

Artigos