Small-Firm Networks: hybrid arrangement or organizational form?
Palavras-chave:
Pequenas empresas. Redes de cooperação. Forma organizacional.Resumo
No campo organizacional, o questionamento se as redes configuram ou não uma forma organizacional estimula os debates sobre o tema. Por um lado, Williamson (1985) sustenta que redes são arranjos híbridos. Outros autores, como Powell (1990), argumentam que redes constituem uma forma organizacional. Diante dessa problemática, o presente artigo se propõe a analisar as características organizacionais das Redes de Pequenas e Médias Empresas (RPME). Para alcançar esse objetivo, foram analisadas 12 RPME em diferentes estágios de desenvolvimento. Os resultados evidenciam que as RPME constituem uma forma organizacional singular onde estratégia, estrutura, coordenação, processos e relacionamentos possuem fronteiras e identidades delineadas.Downloads
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Publicado
2014-06-03
Como Citar
1.
Verschoore JR, Balestrin A, Perucia AS. Small-Firm Networks: hybrid arrangement or organizational form?. Organ. Soc. [Internet]. 3º de junho de 2014 [citado 22º de novembro de 2024];21(69). Disponível em: https://periodicos.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/10745
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Seção
Artigos
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