Relações de poder no processo de sucessão em empresas familiares: o caso das Indústrias Filizola S. A.

Autores

  • Luiz Gonzaga Ferreira Capelão Universidade Federal de Minas Gerais, Belo Horizonte, MG, Brasil

Resumo

Este trabalho analisa o processo de sucessão em empresas familiares à luz das relações de poder estabelecidas no contexto intra-organizacional. Analizou-se o caso das Indústrias Filizola S.A., empresa familiar centenária fundada em 1886, líder sul americana na produção de balanças mecânicas e eletrônicas, e que chega ao terceiro processo de sucessão de sua história em condições de manter-se competitiva e ativa no mercado. O interesse em analisá-la advém da longevidade alcançada pela mesma, bem como por revelar estratégias inusitadas para a condução do processo de sucessão. As conclusões deste trabalho apontam que a sucessão em empresas familiares brasileiras segue um modelo centrado na família e que tal opção pode ainda ser eficiente na sobrevivência dessas organizações.

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1.
Capelão LGF. Relações de poder no processo de sucessão em empresas familiares: o caso das Indústrias Filizola S. A. Organ. Soc. [Internet]. 24º de maio de 2014 [citado 23º de novembro de 2024];7(18). Disponível em: https://periodicos.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/10513

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