Estruturação da Estrutura Organizacional: o caso de uma empresa familiar

Autores

  • Clóvis L. Machado da Silva CPGAlUFSC
  • Valéria Silva da Fonseca NAPPO/CPGAlUFSC

Palavras-chave:

Estruturação organizacional. Padrões institucionais. Circunstâncias situacionais. Universo simbólico

Resumo

Este artigo apresenta os resultados de uma investigação realizada em uma organização familiar, cujo arranjo formal sofreu algumas alterações nos últimos anos. Administrada com base em valores conservadores disseminados pelos fundadores, a organização possuia inicialmente uma configuração estrutural consistente com os principios de um sistema de gestão tradicional. Ao longo do tempo, perante à força de orientações institucionais e de circunstâncias situacionais, surge a necessidade de implantar ações modernizadoras, condizentes com uma filosofia de gestão mais profissional, acarretando, consequentemente, a reformulação do arranjo formal. Considera-se que os padrões institucionais e as circunstâncias situacionais atuaram como propulsores da dinâmica de funcionamento da organização focalizada, cujo entendimento, efetuado de acordo com os valores predominantes em seu universo simbólico, ocasionou a estruturação da estrutura orga¬nizacional. 

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Como Citar

1.
Silva CLM da, Fonseca VS da. Estruturação da Estrutura Organizacional: o caso de uma empresa familiar. Organ. Soc. [Internet]. 14º de maio de 2014 [citado 23º de dezembro de 2024];1(1). Disponível em: https://periodicos.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/10220

Edição

Seção

Artigos