Representações Sociais do Papel de Gestores de Organizações Não-Governamentais

Authors

  • Washignton José de Souza
  • Lia Sales Serafim
  • Thiago Ferreira Dias

Keywords:

Organizações não-governamentais. Gestão social. Representação social. Processos intra-individuais. Processos inter-individuais. Processos situacionais.

Abstract

O artigo descreve dimensões da gestão social a partir de noções que gestores de organizações não-governamentais elaboram acerca do papel que exercem. Foi utilizada abordagem qualitativa a partir da análise de conteúdo categorial e referencial teórico fundado na Teoria da Representação Social, na tentativa de revelar processos intra-individuais, inter-individuais e situacionais, sob a forma de sistemas de crenças, valores, símbolos e histórias que dão sentido à existência das organizações estudadas, de acordo com interpretações dos gestores. A análise dos resultados evidencia uma diversidade de papéis assumidos pelos gestores pesquisados, pois há leituras e estratégias adotadas na condução das organizações que aparecem mediadas pelo estilo do líder. A formação profissional e aspectos relacionados à inserção social do gestor são determinantes no delineamento das representações sociais. Como conclusão, é pertinente afirmar que os papéis assumidos pelos gestores aparecem ancorados em leituras particulares da missão e dos objetivos organizacionais, imprimindo à Gestão Social caráter dinâmico contingencial.

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How to Cite

1.
Souza WJ de, Serafim LS, Dias TF. Representações Sociais do Papel de Gestores de Organizações Não-Governamentais. Organ. Soc. [Internet]. 2014Jun.13 [cited 2024Nov.14];17(53). Available from: https://periodicos.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/11111

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