Administração de Organizações Culturais na Nova Ordem Social: Um Estudo em Museus e Teatros das Cidades de Recife e Porto Alegre

Abstract

Neste artigo analisa-se os modelos de estrutura e gestão de teatros e museus das cidades de Recife e Porto Alegre. Para tanto, utiliza-se o método de estudo comparativo de casos. As profundas mudanças que o mercado vem passando têm afetado a forma de interação e as estruturas das organizações que compões a realidade social. Nesse contexto, estabelece-se uma nova configuração nos papéis desempenhados por três dos seus principais atores: estado, mercado e instituições sociais. Estudar o setor cultural apresenta-se como uma forma de repensar os modelos de gestão cultural, já que poucos estudos desenvolvidos nessa área, e de reunir experiências realizadas em duas diferentes regiões do país, possibilitando uma leitura da atual situação dessas organizações neste contexto de mudança. Os teatros e museus estando inseridos, em grande parte, num contexto de dependência governamental, procuram legitimar suas atividades, a fim de garantir sua sobrevivência.