A Vitalidade Artesanal da Gestão Contemporânea

Autores

  • Eduardo Paes Barreto Davel Universidade Federal da Bahia
  • Neusa Rolita Cavedon
  • Tânia Maria Diederichs Fisher

DOI:

https://doi.org/10.9771/23172428rigs.v1i3.10065

Palavras-chave:

Fazer Artesanal, Gestão, Cultura, Materialidade, Territorialidade

Resumo

Metáfora do fazer humano bem feito e com forte engajamento corporal-moral-afetivo, o fazer artesanal presta-se a muitas interpretações e usos. É, ao mesmo tempo, um conceito e uma prática; um conceito multiforme que compreende práticas fundamentalmente humanas. O fazer artesanal revela-se em toda a sua força pela marca profundamente humana que imprime em objetos, atividades e processos. Acreditamos que, por meio de um retorno aos princípios do trabalho artesanal, a gestão poderá repensar seus fundamentos, sobretudo os que foram herdados de uma lógica industrial e que destoam das expectativas contemporâneas para melhorar o futuro de nossas organizações e sociedades. Nesta introdução, selecionamos, caracterizamos e discutimos três desses princípios: o princípio da cultura, o princípio da materialidade e o princípio da territorialidade. 

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Biografia do Autor

Eduardo Paes Barreto Davel, Universidade Federal da Bahia

Ph.D. em Administração pela École des Hautes études commerciales  Montréal (Canadá), Professor na ESA – École des sciences de l’administration de la TELUQ (Université du Québec) e do CIAGS, Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia.

Neusa Rolita Cavedon

Doutora em Administração pelo PPGA/EA/UFRGS, Mestre em Administração pelo PPGA/EA/UFRGS e Mestre em Antropologia Social pelo PPGAS/UFRGS, Bacharel em Administração e em Ciências Econômicas pela UFRGS. Professora  Associada da Escola de Administração da UFRGS e pesquisadora do CNPq.

Tânia Maria Diederichs Fisher

Doutora em Administração pela USP,   Mestre em Administração pelo PPGA/EA/UFRGS, Bacharel em Pedagogia pela UFRGS. Professora Titular da UFBA, coordenadora do Centro Interdisciplinar em Desenvolvimento e Gestão Social (CIAGS) e pesquisadora do CNPq.

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Publicado

2012-09-09

Como Citar

Davel, E. P. B., Cavedon, N. R., & Fisher, T. M. D. (2012). A Vitalidade Artesanal da Gestão Contemporânea. Revista Interdisciplinar De Gestão Social, 1(3). https://doi.org/10.9771/23172428rigs.v1i3.10065

Edição

Seção

Contribuição Teórica