Negócios de Impacto Social e a Interação com o Setor Público: A Experiência do Projeto Composta São Paulo
Keywords:
Negócios Sociais, Setor Público, Parcerias, InovaçãoAbstract
O presente estudo analisa a relação entre a Prefeitura de São Paulo e o negócio de impacto social Morada da Floresta na concepção e execução do Projeto Composta São Paulo. Os negócios de impacto social são genericamente definidos como empreendimentos que buscam alinhar objetivos econômicos e socioambientais, e tratam de um fenômeno recente, mas de crescente interesse da academia. O trabalho investiga como as parcerias intersetoriais podem trazer avanços na gestão pública, buscando identificar as motivações, benefícios e desafios para a interação entre as partes. A experiência apresenta várias características identificadas com modelos avançados de alianças e parcerias. Como sugestões para agendas de pesquisa futuras sobre o tema são apontadas as seguintes questões: identificar conflitos entre lógicas econômicas e sociais para além da dinâmica interna do empreendimento, destacando suas relações no ecossistema; dimensões da gestão e administração interorganizacional; envolvimento dos beneficiários/clientes em mudança de atitude ou comportamento no consumo ou utilização de serviços públicos relacionados a inovações socioambientais.
Downloads
References
AMLURB. Resíduos Sólidos Orgânicos – Compostagem. Apresentação Institucional.
AMÉRICO, B. L.; MARTINELLI, R. G. de O.; LACRUZ, A. J. Parcerias Multissetoriais: Conceitos e perspectivas de um campo científico em construção?, v. 37, n. 18, p. 1, mar. 2016. Disponível em: <http://www.revistaespacios.com/a16v37n18/16371806.html> Acesso em: 05 nov. 2018.
AUSTIN, J. Strategic Collaboration between Nonprofits and Business. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 29, p. 69-97, 2000. Disponível em: <http://nvs.sagepub.com/cgi/content/abstract/29/suppl_1/69> Acesso em: 29 out. 2018.
AUSTIN, J. Parcerias: fundamentos e benefícios para o terceiro setor. São Paulo: Futura, 2001.
AUSTIN, J. et al. Alianzas Sociales en América Latina - Enseñanzas extraídas de
colaboraciones entre el sector privado y organizaciones de la sociedad civil. Nova Iorque:
IDB Bookstore, 2005.
BARKI, Edgard et al. Social Entrepreneurship and Social Business: Retrospective and Prospective Research. Rev. Adm. Empres., São Paulo, v. 55, n. 4, p. 380-384, ago. 2015. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S003475902015000400380&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 03 nov. 2018.
BORGES, Breno Lagares. Avaliação de uma aliança intersetorial: O Programa Social além das Letras. 2009. 97 f. Dissertação (Mestrado em Administração) – Programa de Pós-Graduação em Administração, Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, Belo Horizonte, 2009. Disponível em: <http://www.biblioteca.pucminas.br/teses/Administracao_BorgesBL_1.pdf>. Acesso em: 09 jun. 2017.
BOSE, M.; DUTRA, T.; SCHOENMAKER, L. Os caminhos e os desafios da colaboração intersetorial. In: CONFERENCIA REGIONAL DE AMÉRICA Y DEL CARIBE DE ISTR – INTERNATIONAL SOCIETY FOR THIRD SECTOR RESEARCH. 4. Costa Rica, 2003. Anais... Disponível em: https://www.researchgate.net/profile/Monica_Bose/publication/261437694_OS_CAMINHOS_E_OS_DESAFIOS_DA_COLABORACAO_INTERSETORIAL/links/00463534446dfd2875000000.pdf.Acesso em: 09 jun. 2017.
BUENO, L. P.; BRELÁZ, G. de B.; SALINAS, N. S. C. Administração Pública Brasileira no Século 21: Seis Grandes Desafios. Revista do Serviço Público, v. 67, número especial, p. 7-28, 2016. Disponível em: <https://revista.enap.gov.br/index.php/RSP/article/view/1152> Acesso em: 03 nov. 2018.
COMPOSTA SÃO PAULO. Resultados. Disponível em: <https://compostasaopaulo.moradadafloresta.eco.br/resultados2014/>. Acesso em: 08 jun. 2017.
COMINI, G.; BARKI, E.; AGUIAR, L. T. O novo campo dos negócios com impacto
social. In: BARKI, Edgard et al. Negócios com impacto social no Brasil. São
Paulo: Peirópolis, 2013. p. 41-64.
COMINI, Graziella. Tendências de empreendedores na construção de negócios
sociais e inclusivos. Mapa de Soluções Inovadoras. São Paulo: Instituto Walmart,
Disponível em: <https://www.issuelab.org/resources/20483/20483.pdf > Acesso em: 12 jun. 2017.
DACIN, P. A.; DACIN, M. T.; MATEAR, M. Social entrepreneurship: why we don’t need a new theory and how we move forward from here. Academy of Management Perspectives, v. 24, n. 3, p. 37-57, 2010. Disponível em: <https://journals.aom.org/doi/10.5465/amp.24.3.37> Acesso em: 03 nov. 2018.
DEES, J. G. Enterprising Nonprofits. Harvard Business Review, v. 76, n. 1, p. 55-67, jan./
fev. 1998. Disponível em: <http://go.galegroup.com/ps/i.do?id=GALE>. Acesso em: 09
nov. 2018.
DOHERTY, B.; HAUGH, H.; LYON, F. Social enterprises as hybrid organizations: a review and research agenda. International Journal of Management Reviews, v.16, n. 7, p. 417-436, 2014. Disponível em: <https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/ijmr.12028> Acesso em: 01 nov. 2018.
ESPER, Natalia Soares. Proposta de Avaliação de Impacto para o Projeto-Piloto Composta São Paulo. Fundação Itaú Social. São Paulo, 2017a.
ESPER, Natalia Soares. Inovação no Setor Público: Uma Análise a partir do caso do Composta São Paulo no Município de São Paulo. Monografia. (Graduação em Administração Pública) – Fundação Getúlio Vargas, São Paulo, 2017b.
FISCHER, R. M. et al. Alianças Estratégicas Intersetoriais para Atuação Social: Pesquisa
Aplicada – Instrumento de Monitoramento de Alianças Intersetoriais, São Paulo, 2003.
Disponível em:
<http://www.erudito.fea.usp.br/PortalFEA/Repositorio/1087/Documentos/Instrumento%20(Apl81ica%C3%A7%C3%A3o).pdf > Acesso em: 08 jun. 2017.
FISCHER, R. M. Agenda Social no Brasil. In: JUNQUEIRA, L. (Org.). Gestão Social:
mobilizações e conexões. São Paulo: LCTE Editora, 2013.
GEEKIE. Um Convite para Aprender. 2017. Disponível em: <http://www.geekie.com.br/sobre/> Acesso em: 15 jul. 2017
GIL, A. C. Métodos e Técnicas de Pesquisa Social. 5 ed. São Paulo: Atlas, 2007.
MINISTÉRIO DO MEIO AMBIENTE (MMA). Governo Federal. Plano Nacional de Resíduos Sólidos. 2011 Disponível em: <http://www.mma.gov.br/estruturas/253/_publicacao/253_publicacao02022012041757.pdf> Acesso em: 07 jun. 2017.
GOOGINS, B. K.; ROCHLIN, S. A. Creating the Partnership Society: Understanding the Rhetoric and Reality of Cross-Sectoral Partnerships. Business and Society Review, v. 105, n. 1, p. 127-144, 2000. Disponível em: <https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/0045-3609.00068> Acesso em: 01 nov. 2018.
ICE - Inovação em Cidadania Empresarial. Força Tarefa de Finanças Sociais. Carta de Princípios para Negócios de Impacto Social. 2015. Disponível em: <http://ice.org.br/wp-content/uploads/pdfs/Carta_Principios.pdf> Acesso em: 13 jun. 2017.
LAVILLE, J.-L.; NYSSENS, M. The social enterprise: towards a theoretical socio-economic approach. In: BORZAGA, C.; DEFOURNY, J. (Ed.). The Emergence of Social Enterprise. Londres: Routledge, 2001. p. 312-332. Disponível em: < http://www.jeanlouislaville.fr/en/the-emergence-of-social-enterprise/> Acesso em: 04 nov. 2018.
MATHIAS, Ana Luiza Terra Costa. Interações entre negócios de impacto social e setor público no Brasil: estudo de três casos. 2018. Dissertação (Mestrado em Análise de Políticas Públicas) – Escola de Artes, Ciências e Humanidades, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2018. Disponível em: <http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-04072018-230826/pt-br.php> Acesso em: 01 nov. 2018.
MORADA DA FLORESTA. Quem somos. 2016. Disponível em:
<https://moradadafloresta.eco.br/quem-somos/> Acesso em: 17 jun. 2017
MORADA DA FLORESTA. Metodologia de Seleção (Projeto Composta São Paulo). Disponível em:
<https://moradadafloresta.eco.br/projetos/composta-sao-paulo/metodologia-composta-saopaulo/>. Acesso em: 17 jun. 2017
MOURA, A. M. de.; COMINI, G.; TEODÓSIO, A. dos S. de S. The international growth of a social business: a case study. RAE - Revista de Administração de Empresas, v. 55, n. 4, p. 444-460, jul./ago. 2015. Disponível em: <https://rae.fgv.br/rae/vol55-num4-2015/international-growth-social-business-case-study> Acesso em: 02 nov. 2018.
PREFEITURA DE SÃO PAULO. Plano de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos da Cidade de São Paulo (PGIRS). 2014. Disponível em: <https://www.prefeitura.sp.gov.br/cidade/secretarias/upload/servicos/arquivos/PGIRS-2014.pdf> Acesso em: 07 jun. 2017.
PREFEITURA DE SÃO PAULO. Secretaria do Verde e Meio Ambiente. IV Conferência Municipal do Meio Ambiente. 2013. Disponível em: <https://www.prefeitura.sp.gov.br/cidade/secretarias/meio_ambiente/noticias/?p=150994> Acesso em: 07 jun. 2017.
REED, A. M.; REED, D. Partnerships for development: Four models of business involvement. Journal of Business Ethics, v. 90, supl. 1, p. 3-37, 2009. Disponível em: <http://doi.org/10.1007/s10551-008-9913-y> Acesso em: 28 out. 2018.
ROSOLEN, Talita; TISCOSKI, Gabriela Pelegrini; COMINI, Graziella Maria. Empreendedorismo social e negócios sociais: um estudo bibliométrico da publicação nacional e internacional. RIGS – Revista Interdisciplinar de Gestão Social, Salvador, v. 3, n. 1 p. 85-105, 2014. Disponível em: <https://portalseer.ufba.br/index.php/rigs/article/view/8994> Acesso em: 04 nov. 2018.
SELSKY, John W.; PARKER, Bárbara. Cross-Sector Partnerships to Address Social
Issues: Challenges to Theory and Practice. Journal of Management, v. 36, n. 6, p. 849-873, 2005.
Disponível em: <http://jom.sagepub.com/cgi/content/abstract/31/6/849.> Acesso em: 08 jun. 2017.
SELSKY, John W.; PARKER, Bárbara. Platforms for Cross-Sector Social Partnerships: Prospective Sensemaking Devices for Social Benefit. Journal of Business Ethics, v. 94, supl. 1, p. 21-37, 2011. Disponível em: <https://link.springer.com/article/10.1007/s10551-011-0776-2> Acesso em: 08 jun. 2017.
SECRETARIA DE SERVIÇOS. Estratégia para a Gestão Integrada de Resíduos Sólidos Orgânicos. Apresentação Institucional.
VERGARA, S. C. Projetos e relatórios de pesquisa em administração. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2004.
YUNUS, Muhammad. Creating a World Without Poverty: Social Business and the Future of Capitalism. Nova Iorque: Public Affairs, 2007.
