Conflito e Improvisação por Design: a metáfora do Repente

Autores

  • Charles Kirschbaum Insper Instituto de Ensino e Pesquisa, Insper
  • Cristina Yumi Sakamoto Fundação Getulio Vargas, FGV
  • Flávio Carvalho de Vasconcelos Fundação Getúlio Vargas, FGV

Palavras-chave:

Rotinas organizacionais, improvisação, sensemaking, conflito, Repente.

Resumo

A metáfora do Jazz foi introduzida nos Estudos Organizacionais com o objetivo de estimular a adoção de práticas que levassem a um maior grau de improvisação. Essa apropriação foi feita assumindo-se um alto grau de cooperação, em oposição a organizações altamente formalizadas onde as rotinas se apresentariam como rígidas e geradoras de inércia. Esse artigo se apropria dessa literatura, buscando em primeiro lugar ampliar a ideia de rotina organizacional, enfatizando a dimensão interpretacionista, salientando o aspecto conflitivo e finalmente revendo o valor heurístico da dicotomia entre “colapso do sensemaking” e sensemaking. Essa reapropriação nos permite preparar o terreno para a introdução e análise da metáfora do Repente e subsequente comparação com a metáfora do Jazz. Buscamos mostrar como as estruturas do Repente permitem a improvisação e ao mesmo tempo protegem os espaços de cada oponente. Essa configuração é importante quando toma-se o conflito como vetor preponderante na improvisação.

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Biografia do Autor

Charles Kirschbaum, Insper Instituto de Ensino e Pesquisa, Insper

Possui mestrado em Ciência Política pela Universidade de São Paulo (2005) e doutorado em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas - SP (2006). Realizou um pós-doutorado no CEM-Cebrap em sociologia da cultura (2010), e em Columbia University em sociologia econômica (2011). Atualmente é professor assistente tempo integral - Insper Instituto de Ensino e Pesquisa e pesquisador associado do CEM-Cebrap. Exerceu o papel de "líder de tema" na divisão de Estudos Organizacionais (EOR) da Anpad, no tema "Redes e Relacionamentos Intra- e Inter-Organizacionais", de 2009 a 2012. Entre 2011 e 2012 foi membro do comitê de criação da Sociedade Brasileira de Estudos Organizacionais (SBEO). Desde 2009 desempenha o papel de co-organizador do evento "Workshop de Instituições e Organizações", afiliado a FEA-USP, PUC-RJ, Insper, EESP-FGV, UFBA. Desempenha o papel de editor associado dos periódicos Organizações e Sociedade, Revista de Administração de Empresas, Cadernos Gestão Pública e Cidadania e a Revista de Administração do Mackenzie. Participou do comitê externo de avaliação do SIICUSP (USP) e da comissão de avaliação de iniciação científica da ESPM. É parecerista de vários periódicos nacionais e internacionais, incluindo a BAR, RAC, RAE, RAUSP, O&S, Organization e Poetics. É pesquisador associado ao Centro de Estudos da Metrópole (CEM), sediado no Cebrap, onde desenvolve um projeto em escolas públicas paulistas, financiado pela Fapesp/Cepid. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Teoria Organizacional, atuando principalmente nos seguintes temas: teoria organizacional, institucionalismo sociológico, análise de redes sociais, campo organizacional e estratégia empresarial.

Cristina Yumi Sakamoto, Fundação Getulio Vargas, FGV

Possui graduação em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas - SP (2007), mestrado em International Management pelo CEMS/FGV (2010) e mestrado em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas - SP (2010).

Flávio Carvalho de Vasconcelos, Fundação Getúlio Vargas, FGV

Diretor da Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getúlio Vargas (FGV/EBAPE). Anteriormente foi Professor Titular da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (FGV/EAESP). Concluiu o Doutorado em Administração (Ph.D. in Management) com distinção (Mention Très Honnorable avec les Félicitations du Jury) na Ecole des Hautes Etudes Commerciales de Paris (HEC) e o Mestrado em Sociologia pelo Institut d' Etudes Politiques de Paris, após ter se graduado em Direito pela Faculdade de Direito da Universidade de São Paulo e em Administração Pública pela FGV/EAESP. Publicou cerca de 45 artigos em periódicos especializados e apresentou mais de 70 artigos em congressos científicos, além de publicar 3 livros e diversos capítulos isolados, tendo recebido 6 prêmios pelo mérito científico do seu trabalho. No âmbito profissional tem atuado como consultor especializado em pesquisa aplicada, trabalhando com empresas como Aneel, CHESF, Furnas, Eletronorte e Eletrosul. Trabalhou também nos EUA como consultor no Center for Applied Research (Centro de pesquisa criado na Wharton School - University of Pennsylvania) e no Brasil como consultor na McKinsey & Co.

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Publicado

2014-07-07

Como Citar

1.
Kirschbaum C, Sakamoto CY, de Vasconcelos FC. Conflito e Improvisação por Design: a metáfora do Repente. Organ. Soc. [Internet]. 7º de julho de 2014 [citado 18º de maio de 2024];21(68). Disponível em: https://periodicos.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/9959

Edição

v. 21 n. 68 (2014)

Seção

Artigos

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