Ciclo de Vida, Controle e Tecnologia: um modelo para análise das organizações

Authors

  • Clóvis L. Machado-da-Silva CEPP ADIUFPR
  • Marcelo Milano Falcão Vieira CMA/UFPE
  • Eloise H. L. Dellagnelo CPGA/UFSC

Abstract

O objetivo do presente trabalho consiste em apresentar um mode¬lá descritivo para a análise de atributos estruturais das organizações com base na abordagem metafórica de ciclo de vida. A partir da idéia de ocor¬rência de um padrão consistente de estruturação organizacional, que permeia as organizações em diferentes estágios de sua existência, procura-se elabo¬rar um modelo que destaca a predominância de diferentes tipos de contro¬le e de diferentes configurações tecnológicas em cada fase do ciclo de vida das organizações. Para alcançar o objetivo proposto, o trabalho está estruturado da seguinte forma: breve descrição dos modelos explicativos de ciclo de vida organizacional mais citados na literatura especializada; revisão das principais abordagens sobre controle e sobre tecnologia organizacional, a fim de embasar a proposta do modelo analítico que rela¬ciona características específicas do controle e da tecnologia nos diferentes estágios do ciclo de vida das organizações; e, por último, discute-se a utili¬dade e as limitações do modelo proposto, com base na validade do uso da metáfora orgânica na análise organizacional. 

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1.
Machado-da-Silva CL, Vieira MMF, Dellagnelo EHL. Ciclo de Vida, Controle e Tecnologia: um modelo para análise das organizações. Organ. Soc. [Internet]. 2014May20 [cited 2024Dec.23];5(11). Available from: https://periodicos.ufba.br/index.php/revistaoes/article/view/10376

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