Influência das Conexões Políticas no Custo de Financiamento da Dívida das Companhias Abertas Listadas na B3

Autores

  • Geovanne Dias de Moura Universidade Comunitária da Região de Chapecó - UNOCHAPECÓ http://orcid.org/0000-0003-0900-5249
  • Aline Luiza Brusco Pletsch Universidade Comunitária da Região de Chapecó – UNOCHAPECÓ
  • Sady Mazzioni Universidade Comunitária da Região de Chapecó – UNOCHAPECÓ
  • Neusa Maria Gonçalves Salla Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e Missões – URI
  • Antonio Zanin Universidade Comunitária da Região de Chapecó – UNOCHAPECÓ

DOI:

https://doi.org/10.9771/rc-ufba.v14i3.35423

Palavras-chave:

Conexões políticas. Custo de financiamento da dívida. Companhias abertas

Resumo

O estudo verificou a influência das conexões políticas no custo de financiamento da dívida de companhias abertas listadas na B3. Realizou-se pesquisa descritiva, quantitativa e documental, com consulta aos Formulários de Referência, banco de dados Economática, website do TSE e Asclaras. O custo da dívida foi analisado pela razão entre as despesas financeiras e o passivo oneroso. Para conexões políticas foram utilizadas três variáveis: (1) dummy para doações às campanhas eleitorais; (2) dummy para participação acionária direta ou indireta do governo na estrutura de propriedade das empresas; (3) dummy para doações às campanhas eleitorais ou participação acionária do governo. Os resultados indicaram que as médias do custo do endividamento eram estatisticamente inferiores, na maioria dos anos, somente no grupo de empresas que realizaram doações às campanhas eleitorais. A análise multivariada confirmou que as conexões políticas por meio de doações para campanhas eleitorais influenciavam para a redução do custo da dívida.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Geovanne Dias de Moura, Universidade Comunitária da Região de Chapecó - UNOCHAPECÓ

Doutor em Ciências Contábeis e Administração pela Universidade Regional de Blumenau - FURB

Professor do Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis e Administração da Universidade Comunitária da Região de Chapecó – UNOCHAPECÓ

Aline Luiza Brusco Pletsch, Universidade Comunitária da Região de Chapecó – UNOCHAPECÓ

Mestre em Ciências Contábeis e Administração pela Universidade Comunitária da Região de Chapecó – UNOCHAPECÓ

Sady Mazzioni, Universidade Comunitária da Região de Chapecó – UNOCHAPECÓ

Doutor em Ciências Contábeis e Administração pela Universidade Regional de Blumenau – FURB

Professor do Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis e Administração da Universidade Comunitária da Região de Chapecó – UNOCHAPECÓ

Neusa Maria Gonçalves Salla, Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e Missões – URI

Doutora em Ciências Contábeis e Administração pela Universidade Regional de Blumenau – FURB

Professora do Programa de Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Organizações da Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e Missões – URI

Antonio Zanin, Universidade Comunitária da Região de Chapecó – UNOCHAPECÓ

Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS

Professor do Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis e Administração da Universidade Comunitária da Região de Chapecó – UNOCHAPECÓ

Referências

AGRAWAL, A.; KNOEBER, C. R. Do some outside directors play a political role. The Journal of Law and Economics, v. 44, n. 1, p. 179-198, 2001.

AMORE, M. D.; BENNEDSEN, M. The value of local political connections in a low-corruption environment. Journal of Financial Economics, v. 110, n. 2, p. 387-402, 2013.

ARDALAN, K. Capital structure theory: reconsidered.Research in International Business and Finance, v. 39, n.1, p. 696-710, 2017.

BANDEIRA-DE-MELLO, R.; MARCON, R. Unpacking firm effects: modeling political alliances in variance decomposition of firm performance in turbulent environments. Brazilian Administration Review, v. 2, n. 1, p. 21-37, 2005.

BAZUCHI, K. R. V.; ZACHARIAS, S. A. S.; BROERING, L. W.; ARREOLA, M. F.; BANDEIRA-DE-MELLO, R. The role of home country political resources for Brazilian multinational companies. Brazilian Administration Review, v. 10, n. 4, p. 415-438, 2013.

BLISS, M. A.; GUL, F. A. Political connection and cost of debt: Some Malaysian evidence. Journal of Banking & Finance, v. 36, n. 5, p. 1520-1527, 2012.

BOUBAKRI, N.; GUEDHAMI, O.; MISHRA, D.; SAFFAR, W. Political connections and the cost of equity capital. Journal of Corporate Finance, v. 18, n. 3, p. 541-559, 2012.

BORISOVA, G.; MEGGINSON, W. L. Does government ownership affect the cost of debt? Evidence from privatization. The Review of Financial Studies, v.24, n.8, p.2693-2737, 2011.

BORISOVA, G.; FOTAK, V.; HOLLAND, K.; MEGGINSON, W. L. Government ownership and the cost of debt: Evidence from government investments in publicly traded firms. Journal of Financial Economics, v. 118, n. 1, p. 168-191, 2015.

BREALEY, R. A.; MYERS, S. C.; ALLEN, F. Capital Structure, and Agency Issues. Journal of Applied Corporate Finance, v. 20, n. 4, p. 49-57, 2008.

BREY, N. K.; CAMILO, S. P. O.; MARCON, R.; BANDEIRA-DE-MELLO, R. Conexões políticas das empresas por estruturas de propriedade: uma abordagem do governo como acionista. R. Administração, Contabilidade e Economia, v.11, n.2, p.319-350, 2012.

CAMILO, S. P. O.; MARCON, R.; BANDEIRA-DE-MELLO, R. Conexões políticas das firmas e seus efeitos na performance: uma convergência entre as perspectivas da governança e da dependência de recursos – um ensaio teórico. Revista Alcance, v.19, n.2, p.241-258, 2012.

CHEN, C. J. P.; LI, Z.; SU, X.; SUN, Z. Rent-seeking incentives, corporate political connections, and the control structure of private firms: Chinese evidence. Journal of Corporate Finance, v. 17, n. 2, p. 229-243, 2011.

CLAESSENS, S.; FEIJEN, E.; LAEVEN, L. Political connections and preferential access to finance: the role of campaign contributions. Journal of Financial Economics, v. 88, n. 3, p. 554-580, 2008.

CORREIA, M. M. Political connections and SEC enforcement. Journal of Accounting and Economics, v. 57, n. 2, p. 241-262, 2014.

COSTA, M.; BANDEIRA-DE-MELLO, R.; MARCON, R. Influência da conexão política na diversificação dos grupos empresariais brasileiros.Revista de Administração de Empresas, São Paulo, v. 53, n. 4, p. 376-387, 2013.

DERRIEN, F.; KECSKÉS, A.; MANSI, S. A. Information asymmetry, the cost of debt, and credit events: Evidence from quasi-random analyst disappearances. Journal of Corporate Finance, v. 39, n. 2, p. 295-311, 2016.

DING, R.; LI, J.; WU, Z. Government affiliation, real earnings management, and firm performance: The case of privately held firms. Journal of Business Research, v. 83, n.2, p. 138-150, 2018.

FACCIO, M. Politically connected firms. The American Economic Review, v. 96, n. 1, p. 369-386, 2006.

FISMAN, R. Estimating the value of political connections. American Economic Review, v. 91, n. 4, p. 1095-1102, 2001.

GHOUMA, H.; BEN-NASR, H.; YAN, R. Corporate governance and cost of debt financing: Empirical evidence from Canada. The Quarterly Review of Economics and Finance, v. 67, n. 4, p. 138-148, 2017.

GOLDMAN, E.; ROCHOLL, J.; SO, J. Do politically connected boards affect firm value? The Review of Financial Studies, v. 22, n. 6, p. 2331-2360, 2009.

GRAY, S.; HILLMAN, A. J. Political and government connections on corporate boards in Australia: Good for business? Australian Journal of Management, v.41, n. 1, p. 3-26, 2016.

HARYMAWAN, I.; NOWLAND, J. Political connections and earnings quality: How do connected firms respond to changes in political stability and government effectiveness? International Journal of Accounting & Information Management, v. 24, n. 4, p. 339-356, 2016.

HILLMAN, A. J.; KEIM, G. International variation in the business-government interface: institutional and organizational considerations. Academy of Management Review, v. 20, n. 1, p. 193 - 214, 1995.

HILLMAN, A. J.; HITT, M. Corporate political strategy formulation: A model of approach, participation and strategy decisions. Academy of Management Review, v. 20, n.5, p. 193-214, 1999.

HOUSTON, J. F.; JIANG, L.; LIN, C.; MA, Y. Political connections and the cost of bank loans. Journal of Accounting Research, v. 52, n. 1, p. 193-243, 2014.

HUNG, C.H.D.; JIANG, Y.; LIU, F. H.; TU, H.; WANG, S. Bank political connections and performance in China. Journal of Financial Stability, v. 32, n.2, p. 57-69, 2017.

JACKOWICZ, K.; KOZLOWSKI, L.; MIELCARZ, P. Political connections and operational performance of non-financial firms: new evidence from Poland. Emerging Markets Review, v. 20, n. 2, p. 109-135, 2014.

LE, T. P. V.; BICH, N. P. T. Capital Structure and Firm performance: Empirical evidence from a developing country. Research in International Business and Finance, v. 10, n. 16, p. 710-726, 2017.

LIEDONG, T. A.; RAJWANI, T. The impact of managerial political ties on corporate governance and debt financing: Evidence from Ghana.Long Range Planning, v. 10, n. 1, p.1-14, 2017.

MAHON, J. F.; MURRAY, E. A., Jr. Strategic planning for regulated companies. Strategic Management Journal, v. 2, n. 3, p. 251-262, 1981.

OZER, M.; ALAKENT, E. The influence of ownership structure on how firms make corporate political strategy choices. Business & Society, v. 52, n. 3, p. 451-472, 2012.

PEROBELLI, F. F. C.; FAMA, R. Fatores determinantes da estrutura de capital para empresas latino-americanas. Revista de Administração Contemporânea, v. 7, n. 1, p. 9-35, 2003.

PITTMAN, R. Market structure and campaign contributions. Public Choise, v. 31, n.1, p. 37-52, 1977.

ROSS, S. A.; WESTERFIELD, R. W.; JAFFE; J. F. Corporate Finance: Student Problem Manual for Use with. New York: McGraw-Hill, 2002.

SAEED, A.; BELGHITAR, Y.; CLARK, E. Do Political Connections Affect Firm Performance? Evidence from a Developing Country. Emerging Markets Finance and Trade, v. 52, n. 8, p. 1876-1891, 2015.

SAMUELS, David J. Money, elections, and democracy in Brazil. Latin American Politics and Society, v. 43, n. 2, p. 27-48, 2001.

SANTOS, A. K. A. Custo e ganho da dívida e as conexões políticas: um estudo em empresas listadas na BM&FBOVESPA. 73 f. 2017. Dissertação de Mestrado. UniversidadeFederal da Paraíba, 2017.

SENA, A.; BARCELLOS, C.; FREITAS, C.; CORVALAN, C. Managing the health impacts of drought in Brazil. International journal of environmental research and public health, v. 11, n. 10, p. 10737-10751, 2016.

SHAILER, G.; WANG, K. Government ownership and the cost of debt for Chinese listed corporations. Emerging Markets Review, v. 22, n. 1, p. 1-17, 2015.

SILVA, A. L. C.; GRAMINHO, F. M. Campaign finance and corporate governance: the case of Brazil. Corporate Ownership & Control, v. 3, n. 2, p. 125-136, 2005. SILVA, J. C. A influência das conexões políticas no custo de capital e no desempenho das empresas brasileiras listadas na BM&FBOVESPA. 111 f. 2016. Dissertação de Mestrado. Universidade do Sul de Santa Catarina, 2016.

YEH, Y.; SHU, P.; CHIU, S. Political connections, corporate governance and preferential bank loans. Pacific-Basin Finance Journal, v. 21, n. 1, p. 1079-1101, 2013.

ZHU, H.; CHUNG, C. N. Portfolios of political ties and business group strategy in emerging economies: evidence from Taiwan. Administrative Science Quarterly, v. 59, n. 4, p. 599-638, 2014.

Downloads

Publicado

2021-01-02

Como Citar

Moura, G. D. de, Pletsch, A. L. B., Mazzioni, S., Salla, N. M. G., & Zanin, A. (2021). Influência das Conexões Políticas no Custo de Financiamento da Dívida das Companhias Abertas Listadas na B3. Revista De Contabilidade Da UFBA, 14(3). https://doi.org/10.9771/rc-ufba.v14i3.35423

Edição

Seção

Artigos