Modelos de relatórios para planejamento e controle de resultados: Estudo de caso em uma empresa industrial

Autores

  • Graciela Dias Coelho Jones Universidade Federal de Uberlândia
  • Karem Cristina Sousa Ribeiro Universidade Federal de Uberlândia
  • Pablo Rogers Silva Universidade Federal de Uberlândia

DOI:

https://doi.org/10.9771/rcufba.v3i1.3273

Palavras-chave:

Orçamento Empresarial, Planejamento e Controle Financeiro, Sistemas de Informações Gerenciais

Resumo

Resumo O presente artigo tem como objetivo apresentar a relevância do Sistema de Informações Gerenciais como ferramenta essencial na elaboração de modelos de relatórios de acompanhamento da demonstração do resultado do exercício, para subsidiar o processo de tomada de decisão. Paralelamente, enfatiza-se a importância da Contabilidade como principal fonte de informação para o planejamento e controle de resultados. A metodologia utilizada foi o estudo de caso, realizado em uma empresa industrial do ramo alimentício, localizada no estado de Minas Gerais. Em termos de conclusão obteve-se que a elaboração do modelo proposto de planejamento e controle de resultados permitiu verificação mais precisa do comportamento das variáveis que compõem o resultado da empresa nos períodos considerados pelo trabalho. Palavras-chave: Orçamento Empresarial. Planejamento e Controle Financeiro. Sistemas de Informações Gerenciais. Abstract The present article has the objective to present the weightiness of management information system as an essential tool of elaboration reports models to following the exercise results demonstration to subsidize of the decision making process. At the same time, emphasizes the importance of the Accounting as the main source for information for the planning and results control. The methodology used is the case study, it carried out in a food industry, located in the State of Minas Gerais. The finding show that the development of the proposed model for planning and financial results permited exactly verification of the comportament of variables who compose the company’s results, during the months considered by the work. Key-words: Budget. Planning and Financial Control. Management Information System

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Biografia do Autor

Graciela Dias Coelho Jones, Universidade Federal de Uberlândia

Mestre em Gestão de Negócios e Estratégia Empresarial, pela UFRRJ. Graduada em Ciências Contábeis pela Universidade Federal de Uberlândia. Professora na área de Contabilidade e Finanças.

Karem Cristina Sousa Ribeiro, Universidade Federal de Uberlândia

É doutora em Administração pela USP-SP. Professora da área de Finanças e Controladoria da Universidade Federal de Uberlândia

Pablo Rogers Silva, Universidade Federal de Uberlândia

Mestre em Administração pela Universidade Federal de Uberlândia. Professor da área de Finanças da Universidade Federal de Uberlândia.

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Publicado

2009-07-05

Como Citar

Jones, G. D. C., Ribeiro, K. C. S., & Silva, P. R. (2009). Modelos de relatórios para planejamento e controle de resultados: Estudo de caso em uma empresa industrial. Revista De Contabilidade Da UFBA, 3(1), 20–33. https://doi.org/10.9771/rcufba.v3i1.3273

Edição

Seção

Artigos