<b>Governança corporativa: estudo de caso de uma organização não governamental</b>

Autores

  • Nomaston Rodrigues Mota (CEPEAD/FACE/UFMG) CEPEAD/FACE/UFMG
  • Ivan Beck Ckagnazaroff (FACE/UFMG) FACE/UFMG
  • Hudson Fernandes Amaral (FACE/UFMG) FACE/UFMG

Resumo

Esta pesquisa teve como foco a discussão sobre Governança Corporativa, aplicada a uma Organização Não Governamental, tendo como base os pressupostos da teoria da agência. Apesar do tema Governança, em geral, ser discutido na esfera de empresas que visam lucro, a sua aplicação em organizações do Terceiro Setor é pertinente, uma vez que o problema de agência pode, também, ser observado no processo de financiamento desse tipo de organização. Assim, o objetivo deste estudo foi investigar como a ONG Redenção tem trabalhado diferentes mecanismos de Governança Corporativa no seu processo de Gestão. Para isso, realizou-se um estudo qualitativo e descritivo, tendo como técnica principal o estudo de caso, no qual foi identificado que, em linhas gerais, a ONG possui boas práticas de governança; porém, observou-se que as práticas são de governança da ONG condicionadas, tanto pelas características, quanto pelas peculiaridades da organização.

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Publicado

2007-11-13

Como Citar

Mota (CEPEAD/FACE/UFMG), N. R., Ckagnazaroff (FACE/UFMG), I. B., & Amaral (FACE/UFMG), H. F. (2007). &lt;b&gt;Governança corporativa: estudo de caso de uma organização não governamental&lt;/b&gt;. Cadernos Gestão Social, 1(1), 139–154. Recuperado de https://periodicos.ufba.br/index.php/cgs/article/view/31487

Edição

Seção

Artigos